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【新闻】五金市场大公司要转型先砍掉自己大腿和龙

发布时间:2020-10-18 15:59:22 阅读: 来源:打蜡机厂家

核心提示:潜在挑战者出现了,该如何应对?李善友最近写了篇文章说,该“砍掉自己的大腿”,自我攻击是大公司保持活力的唯一手段。举个例子,苹果推出iPod的时候,亚马逊的创始人贝索斯紧张得不行,你想,苹果有能力推出iPod,颠覆音乐行业,就有能力推出一个产品颠覆图书销售啊。结果,贝索斯把纸质图书的负责人调来做电子阅读器项目的负责人,要知道,纸质书可是当时亚马逊最主要的收入来源,不仅如此,贝 兰州西固鑫港五金建材市场正式启动推荐简介:兰州西固鑫港五金建材市场正式启动近日,由甘肃鑫港物流有限公司筹建的兰州西固鑫港五金建材市场启动仪式举行。据了解,2018年甘肃鑫港物流园区货物交易额超过 120亿元。目前,兰州西固鑫港五金建材市场已建有30多家型材加工,300余家钢材贸易商户,建材和配货一应俱全。该市场计划12月建成,可容纳400余家商户经营。为了打造好这个农产品质量安...... 五金之家讯:潜在挑战者出现了,该如何应对?李善友最近写了篇文章说,该“砍掉自己的大腿”,自我攻击是大公司保持活力的唯一手段。

举个例子,苹果推出iPod的时候,亚马逊的创始人贝索斯紧张得不行,你想,苹果有能力推出iPod,颠覆音乐行业,就有能力推出一个产品颠覆图书销售啊。结果,贝索斯把纸质图书的负责人调来做电子阅读器项目的负责人,要知道,纸质书可是当时亚马逊最主要的收入来源,不仅如此,贝索斯还对这位负责人说:“你的任务就是要让所有卖纸书的人失业。”现在,亚马逊电子书销售早就大幅超过了纸质书。

再比如腾讯。移动互联网刚起来的时候,马化腾成立了微信部门,让微信和手机QQ互相攻击。微信和QQ在很多方面都竞争,比如双方都做朋友关系,双方都做生活服务,这种自我攻击,最终成就了微信这个移动端的巨无霸。

你看,大公司体型大、反应慢,时代一旦变化,就得对自己下狠手,甚至不惜攻击自己的优势产品,不然很可能被更快、更活的小公司逆袭。

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