云铜加盟打通中铝铜产业链云企做大做强欢迎国内外合作者万芳

云铜加盟打通中铝铜产业链云企做大做强欢迎国内外合作者

国内最大有色并购案昨完美收官，当事双方的云铜集团和中铝公司对合作前景满怀信心与憧憬。针对各界关注的合作后云铜未来的发展地位，及云南其他大型企业做大做强是否会效仿此模式等问题，云南省国资委及合作双方在昨日举行的战略合作新闻发布会上进行了解答。 合作不是对云铜的削弱 按照新云铜的股权占比，中铝公司拥有49%的股份，云铜在中铝的发展谋略中处于什么位置，未来云铜的发展是否会被边缘化？ 对此担心，中铝公司副总经理刘才明说，中铝的发展方向是构建多金属国际化矿业公司，而对铜板块的发展，是以先走两头的方式，即从资源、加工两条路来进行，而中间部分是寻找机会，有条件的发展。与云铜合作，就能弥补铜板块两头发展的中间环节——冶炼，使中铝铜板块的产业链逐步完善，此外，云铜在矿山的开发和管理及人才方面的优势，也使双方有很好的互补。 中铝作为有色行业的集成者，每次的合作不是在做简单的重复投资，而云铜近年来冶炼能力发展很快，但其资源自给率不足；此外，中铝在前端的资源占有方面，也需要云铜的矿山开发和管理经验和人才的支持，因此二者的合作，云铜地位不仅不会削弱，还会进一步加强，将成为中铝发展铜板块的一个很主要的品牌。 合作后虽然看起来云南省股权减少了一部分，但蛋糕做大之后，利润增加了，回报率增加了，税收也增加了；企业架构做大后，必然会增加就业，企业效率提高了必然会提高职工的收入，另外，企业做大了必然会有一种规模效应，对节能降耗、减排等都能取得实效，对云南省地方经济的发展做出贡献。 中铝海外资源按市场价格提供云铜 5年内，新云铜的销售收入要力争1000亿元，成为国内第一，世界一流的铜企业。 这是云铜与中铝合作的目标，云铜集团董事长邹韶禄说，合作之后，从中铝公司获得的资金、海外资源、铜深加工技术及国际化现代企业的先进管理经验4大优势，使云铜对这一目标的实现充满信心。 对于中铝公司海外铜资源如何支持“新云铜”，刘才明说，中铝公司在秘鲁、蒙古国和缅甸的铜资源将按照市场方式，配置给“新云铜”开发。中铝公司斥资８亿多美元收购了秘鲁的铜矿山，拥有１３００万吨的铜金属量。中铝目前将投资１６亿美元开发秘鲁铜资源，一期按照２５万吨铜精矿的目标建设，目标是建成年产３０万吨铜精矿的规模，并将按照市场价格供给“新云铜”开发，以此提高“新云铜”的资源保障能力，扩大“新云铜”的冶炼能力。此外，中铝斥资20亿元在云南发展铜深加工项目将于明年上半年开工，这将有效提升云南铜产业的整体深加工水平。 行业整合欢迎国内外投资客 对于在行业内引起巨大关注的最大有色并购案的成功，刘才明表示，这得益于云南省委、省政府从一个全球的视野来审视云南省的产业发展，云铜发展的现状，而作出强强联合的决定。 在云铜之后，业界都在猜测中铝的下一步棋会如何选择？云南的其他有色金属企业如云铝、云锡等企业，也正面临着向国际化大企业集团转型的谋略选择，是否有此模式的可能？ 刘才明表示，中铝与铜行业和其他行业的并购重组，与云铜合作是迈出的第一步，但第二步、第三步会如何走，则要按市场规律，企业发展的自身情况来做出判断。 省国资委主任徐盛鹏说，通过深化改革、行业整合把优势资源向优势企业集中，在现代企业发展中，是所有企业发展的必由之路。云南2005年底有39家国企，到去年变为29家，今年希望能实现在20家以下。在改革中，首先在集团层面要形成产权多元化的格局，否则不利于企业的做强做大，云铜和中铝的战略合作，双方都能获得较大的利益，云铜既可解决企业财务状况和可持续发展的资源问题，提高铜资源自给率，增强资产风险的承受能力，又可迅速提高国际化水平，实现做强做大云南铜业的目标。 在云南的国企改革中，徐盛鹏表示云南省政府是非常开明的，欢迎国内外大型企业，符合云南省要求的战略发展合作伙伴参与其中。 “欢迎国内外大型企业”的提法，或许为下一步云企做大埋下伏笔。

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